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蘋果不再是全球市值第一,微軟重回C位

2018-12-03 83


美股周五收盤時,微軟的市值超過了蘋果,正式奪得全球第一。

蘋果不再是全球市值第一,微軟重回C位

根據微軟提交給美國證券交易委員會(SEC)的最新文件,截至10月19日,該公司發行的流通股總計767621.8736萬股。微軟股價周五收盤于每股110.89美元,按此計算,該公司的市值為8512億美元。

截至10月26日,蘋果發行的流通股為474539.8萬股。蘋果股價周五收盤于每股178.58美元,按此計算,蘋果的市值為8474億美元。

|蘋果跌下萬億市值神壇:不披露產品銷量,一個月內股價跌16%

今年8月,蘋果的市值超過1萬億美元,成為全球首家市值突破萬億美元的上市公司。五周后,亞馬遜的市值在盤中交易中也突破了萬億美元大關,但該公司從未在收盤時突破這一門檻。

最近幾周,蘋果股價遭受重挫,原因是該公司11月1日發布的季度業績令人失望,以及該公司宣布不再披露iPhone、iPad和Mac電腦每個季度的銷量,從而降低了其透明度。

在過去一個月里,蘋果股價累計下跌了約16%,目前蘋果市值只有不到8500億美元。

|近百年來11家公司市值全球第一,微軟想坐上寶座需保持到年底

蘋果不再是全球市值第一,微軟重回C位

圖:1998年以來歷年年終時全球市值最大上市公司

自1925年以來,只有11家公司占據全球市值第一的寶座。根據標準普爾道瓊斯數據,前身是母貝爾公司(Ma Bell)的AT&T公司占據該位置有59年的時間,而IBM公司有21年的時間。自2006年以來,埃克森美孚有6年時間是全球市值最大公司。自2012年以來,蘋果一直是全球市值最大公司。

其實,在近兩周美股的盤中交易中,微軟的市值就曾多次超過蘋果,但在收盤時,蘋果的市值又反超微軟。而在本周五,微軟的市值在收盤時超過蘋果。分析指出,如果微軟能將全球市值最大上市公司的身份保持至今年年底,這將是它自2002年以來首次被載入全球市值第一的歷史。

微軟是如何重回C位的

就在幾年前,微軟還被看作是科技行業的一家動作遲緩的過氣公司。當時的微軟雖然規模龐大,而且利潤可觀,但已經失去了往日的光環,在移動、搜索、在線廣告和云計算等未來市場都遭遇失敗或處于落后狀態。

而如今的情況已經完全不同,對于微軟的股價上漲,可以從短期和長期兩個角度解釋。

從短期來看,在最近的科技股拋售中,微軟比其他公司表現得更好。蘋果的投資者擔心iPhone銷量的下滑;Facebook和谷歌因為發布虛假新聞和陰謀論,而受到持續影響,投資者擔心他們的隱私政策會嚇跑用戶和廣告商。

但從更長遠的角度來看,微軟已成為一個典范,即一個曾經占主導地位的公司如何憑借自身優勢,在低谷中走出來。這也是更重要的方面。微軟全面接受了云計算,放棄了對智能手機的錯誤嘗試,并重新回到了它的根基——作為面向企業客戶的技術供應商。而薩提亞·納德拉(Satya Nadella)在2014年出任微軟首席執行官后不久,就概述了這一戰略。從那以后,微軟的股價幾乎翻了三倍。

1、押注云計算并取得成功

微軟的云計算(允許用戶通過互聯網從遠程數據中心處理、存儲數據并提供軟件)之路是漫長的,有時甚至是停滯的。

它的云計算的前身可以追溯到上世紀90年代,當時微軟推出了MSN在線服務,后來又推出了必應(Bing)搜索引擎。2010年,在亞馬遜進入云計算市場四年之后,微軟推出了云服務。但分析師表示,直到2013年,微軟才推出了能與亞馬遜競爭的產品。

即便如此,當時微軟的云服務也只是一項副業。公司的業務重心仍然是Windows操作系統,這是PC時代微軟公司獲得財富和市場競爭力的關鍵。在納德拉接替了擔任微軟CEO長達14年的史蒂夫·鮑爾默(Steven A. Ballmer)后,情況發生了變化。

納德拉將云服務作為公司的首要任務,到現在,微軟成為僅次于亞馬遜的第二大云服務提供商。根據Synergy Research Group的數據,自2015年底以來,微軟在這一市場的份額幾乎翻了一番,達到13%。亞馬遜在這一時期的份額穩定在33%。

微軟還在云服務版Office 365中重新設計了Word、Excel和PowerPoint等熱門Office應用。這一服務迎合了那些喜歡將軟件作為互聯網服務來使用的人,并讓微軟在與谷歌這樣的在線應用供應商競爭中獲得了優勢。

這種轉變帶來的經濟回報起初是緩慢的,但正在加速。截至6月份的上一年內,微軟營收增長15%,至1100億美元,營業利潤增長13%,至350億美元。

哈佛商學院教授David B. Yoffie表示:“納德拉所做的事情,本質上就是向云端的巨大轉變。他讓微軟重新回歸了高速增長的業務。”

正是因為微軟回到了高速增長的軌道上,才推動了其股價的上漲。

2、放棄智能手機的錯誤路線

2013年,當微軟收購諾基亞的手機業務時,鮑爾默稱贊此舉是“邁向未來的大膽一步”。兩年后,納德拉放棄了這個未來,計入約76億美元的減損費用(幾乎是整個收購的價值),并裁掉了7800名員工。

微軟不再試圖與智能手機市場領導者蘋果、谷歌和三星競爭。相反,微軟專注于為商業客戶開發應用程序和其它軟件。

微軟在Xbox視頻游戲業務確實成功贏得了消費者特許經營權。Xbox是一個獨立的部門,盡管它的營收為100億美元,但仍不到該公司總銷售額的10%。

微軟的產品優勢主要是實用性和高效性,無論人們在工作還是在家里使用。它的Azure云技術是面向企業的服務,也是軟件開發人員構建應用程序的平臺,是一種云操作系統。

納德拉的大規模收購旨在為企業用戶和開發者提供更多的服務。2016年,微軟以262億美元的價格收購了職業社交網絡領英(LinkedIn)。

納德拉當時解釋說:“這是專業云和專業網絡的真正結合。”今年,微軟又斥資75億美元收購了GitHub——這是一個由2800萬名程序員使用的開放軟件平臺。

3、開放的技術和文化

在納德拉的領導下,微軟拓寬了道路。Windows不再是它的業務重心。微軟的應用不僅可以在蘋果的Macintosh軟件上運行,還可以在其它操作系統上運行。開源和免費軟件曾經是微軟的惡夢,但如今被視為是現代軟件開發的重要工具。

納德拉秉持的是一種對外開放的心態。他在去年出版的新書《刷新(Hit Refresh)》中寫道:“我們需要永不滿足地向外界學習,并將這種學習心態帶到微軟。”

微軟公司的財務表現和股價都表明,納德拉模式正在發揮作用。

麻省理工學院斯隆管理學院教授Michael A. Cusumano說:“以Windows為中心的舊世界觀扼殺了創新。這家公司的文化已經發生了變化。它重新成為了令人向往的企業。”

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